Accompagnement individuel / Médiation singulière
Le monde du travail a changé : complexité, incertitude et vitesse caractérisent le plus souvent nos relations du quotidien.
Si la médiation consiste à travailler les conflits que nous avons avec les autres, la médiation singulière est une approche de coaching visant à travailler les conflits que nous avons en nous, autour de la problématique du travail, des difficultés rencontrées dans l’institution.
Les personnes que j’accueille viennent travailler leur positionnement au sein de leur entreprise (mobilité interne, conduite d’équipe, rapport à la hiérarchie…) afin de leur permettre d’entrer en relation de travail avec d’autres, et de réinterroger la place occupée jusqu’ici.
Résilience en environnement professionnel ®
« Si les circonstances nous échappent, nos comportements sont en notre pouvoir » (Pierre de Rohan Naquet).
Parce qu’elle permet de gérer le stress quotidien, de rebondir après un revers et de faire face aux défis à venir de manière proactive, la résilience en environnement professionnel (REP) constitue un atout au service de la préservation de la santé des professionnels et de leur performance.
A partir d’un test personnalisé, portant sur les 7 éléments constitutifs de la REP, et donnant lieu à une séance de débriefing/feedback, je propose de travailler avec vous à l’élaboration d’un plan d’actions individualisé afin de permettre à chacun de disposer d’un éventail de stratégies en réponse à une variété de situations stressantes du quotidien.
Fruit d’une recherche scientifique développée par la psychologue des organisations Kathryn McEwen et par le Chercheur en psychologie Dr Peter Winwood, l’outil REP, présente de nombreux avantages parmi lesquels celui de mettre l’accent sur les forces et d’encourager la proactivité face aux défis professionnels .
Accompagnement collectif / diagnostic organisationnel
Succession de dirigeants à la tête d’une entreprise, réorganisations administratives et restructurations de collectivités publiques, manque de coopération au sein des équipes… sont autant de situations qui peuvent parfois générer des dysfonctionnements internes, des pertes de repères pour les agents ou les salariés, des situations de stress et mettre à mal l’équilibre de l’institution.
Formée à la Théorie organisationnelle de Berne®, j’accompagne les groupes et organisations vers plus de coopération et d’efficacité.
A partir d’un diagnostic terrain permettant une meilleure compréhension et un décodage de la dynamique de l’organisation, la grille d’analyse systémique permet d’identifier les leviers de progression et de déterminer la stratégie d’intervention la plus adaptée pour améliorer le fonctionnement de la structure.
« tout soutien commence avec humilité devant celui que je veux accompagner ; et c’est pourquoi je dois comprendre qu’aider n’est pas vouloir maîtriser mais vouloir servir. Si je n’y arrive pas, je ne puis aider l’autre »
Soren Kierkegaard