J’ai eu le plaisir d’animer pour le CNFPT Bretagne un webinaire sur l’enjeu de refaire équipe après une crise.
Après une période de confinement qui a parfois vu une forme de scission entre agents présents, à distance ou en arrêt, comment ré-embarquer le collectif ?
Comment accueillir le vécu et capitaliser sur les retours d’expériences dans une logique d’organisation apprenante? Comment reconnaître la place de chacun dans l’équipe? Comment co-construire ensemble et se projeter autour d’enjeux communs?
Tels étaient les sujets abordés durant cette conférence interactive, et qui seront déclinés dans le cadre de la formation que j’animerai à Vannes les 24 et 25 septembre prochain.

Les espaces de discussion visent à échanger sur le travail tel qu’il se fait, ce qui permet d’une part de prendre la mesure des aléas et imprévus du quotidien auxquels sont confrontés les salariés ou agents, et, ensuite, de produire des propositions d’amélioration ou des décisions concrètes sur la façon de travailler. C’est pourquoi il est important de les adapter et de les maintenir en période de crise comme celle que nous connaissons actuellement.
En période de crise, la poursuite de ces temps d’échanges, y compris à distance, va permettre d’assurer d’autres fonctions :