Comme
le dit Jacques SALOME, « Les énergies mises en commun dans le travail ne concernent pas seulement les efforts physiques ou la recherche intellectuelle développés et mis en œuvre pour produire. Elles touchent aussi les dynamiques et les enjeux de relation entre les personnes »
Or la question de l’intergénérationnel est souvent source d’incompréhension au sein des équipes.
L’atelier du 30 janvier 2018, que j’ai animé à la CCI du Loiret, fut l’occasion de partager quelques clés de lecture p
our mieux comprendre les différences entre générations et aborder les leviers favorisant des relations plus harmonieuses au travail.
Les différentes séquences auront également mis en lumière le fait que les Y et Z bousculent les modèles managériaux avec des attentes qui sont partagées au-delà de leurs générations : celles d’un management ciblé, individualisé, adapté à chacun, tantôt dans la proximité et le dialogue, tantôt dans une plus grande autonomie laissée au salarié.